一、刚强自信
公司管理层（董事会、经理正副职）使企业的核心，它的素质决定事业的成败和公司的兴衰。因此，领导干部须有成功的的决心，有发展创新的胆略，有良好的群众关系。
二、顾全大局
领导干部在处理日常工作时，须考虑到轻重缓急以及全局的影响，不能扯皮，不能只顾部门利益，不但能把本部工作做好，还应协调好部门之间的工作。
三、用于负责
领导干部既要大胆放手工作，又要用于负责，除了问题不推诿、大胆承担责任。特别在紧要关头，不论是份内份外，要勇于挺身而出，不回避事实。
四、与时俱进
认真学习党的路线、方针，用党的政策发展自己的企业，要认真学习理论，学习科学技术，成为复合型人才，在市场经济的大潮流中，勇于创新。
五、言必信，行必果
领导干部要言而有信，不但要以身作则，成为带头实干的模范，更要成为遵守子都的模范。分工负责的工作有部署，不能纸上谈兵，不当传达指示的传话筒。下达的工作任务，按时检查以及指导，对员工的许诺，要兑现，做到言必行，行必果。
六、爱才纳谏
人才是企业的财富，有德才兼备的人才，公司就能表现出蓬勃发展的生机。领导干部要爱护人才，发现人才，大胆使用人才，不能怕人才，怕人夺你的位子。及时发现人才，及时把能人安排在适当的领导岗位，才能发挥人才的较大潜能，公司才能得到发展的动力。
七、密切群众关系
公司发展的基本因素是人，领导干部搞好群众关系至关重要，领导干部只有关心群众，置身于群众之中，员工才置身于公司之中，感受到大家庭的温暖，从而在工作、生活中形成自觉的行动，严格按行为规范办事。特别是那些表达相反意见的人，更应值得领导干部注意。
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